マーケティングフレームワークとは？代表的な14種類の内容とそれぞれの活用シーン、注意点を解説 | Sprocket（スプロケット）｜CX改善プラットフォーム
情報整理、分析、戦略立案などで活用できる思考の枠組みである「フレームワーク」。フレームワークを通じてマーケティング特有の思考パターンや分析手法を身につけることで、効果的な施策を講じることができるようになります。ビジネス課題を解決するフレームワークの中から代表的な14種類をピックアップし、それぞれの活用シーンや注意点について解説します。 企画の立案、思考整理に役立つフレームワークをご存知ですか？主要な18のフレームワークを解説した資料をご用意しました。 →解説資料のダウンロードはこちらから マーケティングフレームワークとは、マーケティングにおいて課題を抽出、分析、解決するための思考の枠組みのことを指します。 マーケティングフレームワークのメリット マーケティングでは、その時に応じてさまざまな課題に直面します。その度に一から考え、自分なりのメソッドで課題解決を目指すとなると、膨大な時間や人的コ
ふわっとした意見で恥をかかないために、まず自分のものにしておきたい5つの思考法
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
5分で理解するフェルミ推定 マンホールの蓋はいくつある？
フェルミ推定とは 「東京都内にあるマンホールの蓋の枚数は？」→「知りません。」 「スクールバスにゴルフボールは何個入るか？」→「わかりません。」 「不合格です！」 これは、Googleの面接試験などで有名になった問題です。 一見、絶対に回答が出せないような難しい問題に対して、回答を導き出す考え方のことを「フェルミ推定（Fermi estimate）」と言います。 フェルミ推定（フェルミすいてい、Fermi estimate）とは、実際に調査するのが難しいようなとらえどころのない量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算することを指す。 フェルミ推定 – Wikipedia フェルミ推定では、回答よりも回答を導き出す考え方が重視されます。 回答することが困難な解を導き出すために、文字通り推定するわけですが、とにかく数値を仮置きしていき、最終的にそれっぽい答えが出せればOKです
仕事の効率化が図れるフレームワーク思考【NAVERまとめ】 | ひらめき箱
仕事に限らず、思考がまとまらないときとか、アイディアが出てこないときとかに 「フレームワーク思考」を活用できるようにしとくとかなり便利。 このまとめは行き詰まったときにいつでも参照できるようにしておこう NAVERまとめ「ブログに貼る」ボタンより貼り付け。 記事が自動展開されない場合は以下のリンクをクリック↓
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