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経済に関するprintemps2010のブックマーク (3)

  • Abetch : 「実状に疎い経済学者の告解」 ティム・ハーフォード FT

    語学と日常生活「実状に疎い経済学者の告解」 英フィナンシャル・タイムズ紙 8/4付 ティム・ハーフォード Confessions of an armchair economist By Tim Harford 記念日というのは省察の機会である。信用収縮の三周年記念日が近づく中、私は経済学者として間違っていた部分について省察を行っている。もちろん、私の間違いに興味があるのは私自身だけだ。しかし、こうした間違いは経済学者全体を代表しているのではあるまいかと私は危惧している。 打撃を和らげるために、私は、自分が何を間違えていなかったかについても考えた。私は今でも確信している。政府の介入は要領が悪くなる傾向があることを。一般的に市場は経済問題に対して適切な解決策を提供してくれることを。そして、人々はインセンティブに対して理性的に反応する傾向があることを。私はこうした点のいずれについても間違っていた

  • ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

    「ビジネスモデルを見える化する ピクト図解」 ─ 表面上は同じように見えてても、その根の構造を見ると全然商売の方法が違うというようなビジネスは結構ある。その逆もしかりで、まったく違う業界、市場の異なる商売が、構造だけなら同じということもある。 ピクト図解は、そういった表面上の違いに惑わされることなく、ビジネスの根幹を、誰もが一目で理解できる仕方によって表現するための手法である。ピクト図解は非常にシンプルないくつかの「ピクトグラム」の組み合わせで作成できる。 ビジネスモデルとして以前、関心したことがあるのが、テレビ通販でよくある「高枝切りバサミ」。 テレビ通販という業態そのものは、商品提供主があり、販売主体があり、消費者がある、という非常に単純な構造で、販売主体は販売力を武器として、商品提供主から安く商品を仕入れ、それを消費者にテレビを通じて語りかけて販売する、というモデルだ。(販売主体が

    ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
    printemps2010
    printemps2010 2010/05/29
    高枝切りバサミ
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