こんにちは。コーチのすぐです。普段はデジタルプロダクトのデザイナーをしながら、人の可能性に向き合うプロコーチとして活動し、人の本質的変容とは何かを探求しています。 今回は、「変わりたくても変われない」という心理的なジレンマの深層を掘り起し、変化に対して自分を守ろうとしているメカニズムを解き明かした、ロバートキーガンの「免疫マップ」について解説します。 ビジネスや、日常においても、自分を内省することができる非常に有効なツールです。今回はコピーして使える書き込み式のテンプレートもご用意しました。 これを書いているのは2023年のGWの最終日。明日からより良い人生を歩む上での、新しいスタートにも是非ご活用ください。 免疫マップとは免疫マップは「なぜ人と組織は変われないのか」で紹介されているツールです。本書で「人は変わる必要性を認識していても85％の人が行動すら起こさない」と語られています。 著者
免疫マップ - Google 検索
免疫マップは、そうした人間や組織のジレンマを分かりやすく示しています。人間や組織は「変化」を望んでいながら、逆にまた「変化」に対して無意識に自己を守ろうとして ...
「なぜ人と組織は変われないのか」から学ぶ組織マネジメント ロバート・キーガン著の「なぜ人と組織は変われないのか」（英治出版）をご存知でしょうか？組織マネジメントに大きな影響を与えた名著です。 筆者の愛読書でもあるこの本は、組織マネジメントについて重要な示唆を与えてくれます。 今回はこちらの「なぜ人と組織は変われないのか」でも取り扱われていた「免疫マップ」を用いて、組織と人材について解説します。 成人の知性の3つのレベル ロバート・キーガンは「成人発達」の視点をかなり重要視しています。 「なぜ人と組織は変われないのか」の中でも、彼は知性の発達段階を扱っており、次の3段階を提示しています。 環境順応型 環境順応型とは、文字通り環境に染まり切って、自己を確立できていない状態です。馴染みのある言葉で表現すれば「指示待ち人間」です。 環境適応型知性は常に周囲を気にかけ、「空気を読むようにして」生活し
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
免疫マップ：日常で役立つコーチング心理学#2｜すぐ | コーチ & デザイナー（Orinasu）
免疫マップとは？「なぜ人と組織は変われないのか」から学ぶ活用法と組織マネジメントを徹底解説！ | 識学総研