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成果がありそうの検索結果1 - 2 件 / 2件

  • マルチタスク効率悪すぎ!せどり・副業・本業も同じ「一点集中」で成果を出そう! | 居酒屋BARオーナーの電脳せどりで未来を変える!

    こんにちは 居酒屋BARオーナー電脳せどらー ハイボール飯島です。 たくさんの業務があると、どれからこなしたら良いのか分からなくなってしまいます。 次々と来るメールやチャットへの対応であったり、複数の仕事を同じ時間に同じテーブルで一緒に進めたりしようとしていませんか? 複数の作業を一緒にこなす(マルチタスク)は仕事ができるようなイメージがあります。 同時にいろいろなことをこなせるのは、素晴らしいことですが、実際は非常に効率が悪いです。 複数の作業を同時に処理してるように見えるだけですが、実は人間は一点しか集中できません。 複数の作業を、一つずつ脳のスイッチで高速で切り替えています。 なので実際は、複数のタスクを短時間で行き来しているだけなのです。 この本の中で、一般の人は思っているマルチタスクというものは、マルチタスクではなくて神経科学者のいうところタスク・スイッチングだそうです。 どうい

      マルチタスク効率悪すぎ!せどり・副業・本業も同じ「一点集中」で成果を出そう! | 居酒屋BARオーナーの電脳せどりで未来を変える!
    • 【要約】『リーダーの仮面』はリーダー・管理職の必読書!組織で成果を出そう! | きつねの知恵

      「リーダーとしての立ち振る舞いがわからない・・・。」 日頃の立ち振る舞いで悩む新米リーダー・管理職は多いはずです。 今回は、そんな悩みを持つあなたに『リーダーの仮面』を被ることを勧める書籍のご紹介です。 株式会社 識学という急成長ベンチャー企業の代表取締役が、リーダーとしての思考法を説く1冊になっています。 大事なポイントは以下の5点になります! 『リーダーの仮面 』重要ポイント ポイント1「ルール」 → 場の空気ではなく、言語化されたルールをつくる ポイント2「位置」 → 対等ではなく、上下の立場からコミュニケーションする ポイント3 「利益」 → 人間的な魅力ではなく、利益の有無で人を動かす ポイント4 「結果」 → プロセスを評価するのではなく、結果だけを見る ポイント5 「成長」 → 目の前の成果ではなく、未来の成長を選ぶ 『リーダーの仮面』オススメ読者 マネージャーとして、きつね

        【要約】『リーダーの仮面』はリーダー・管理職の必読書!組織で成果を出そう! | きつねの知恵
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