年収1500万vs500万「集中、思考、計画、実行」効果満点テクニック【3】
稼ぐ人の発想や考え方、行動の特性には、成功へのヒントがぎっしり詰まっている。アンケートにより、彼らの共通点を徹底解明。時間を味方につけ、人生を充実させるには、何が必要か。 調査概要／gooリサーチとプレジデント編集部の共同調査により、「時間とお金」に関するアンケートを、2011年11月15～17日の期間で実施。個人年収500万円台と1500万円以上のビジネスパーソン計613人の有効回答を得た。 何か問題が起きたとき、原因を分析してから解決策を講じる。これが一般的なアプローチだろう。 だが原因分析は、犯人探しに陥ったり、思考がネガティブになりがちだ。後悔や反省だけの振り返りでは、問題解決に向かう力が弱くなる。 これに対して、ソリューション・フォーカスと呼ばれるアプローチがある。原因の分析よりも、解決策のほうに焦点を当てる方法だ。 原因が曖昧なままでは解決策がずれるのではないかと懸念されるかも
納得できるかどうかは、「正しいか正しくないかではなくて、自分から出たんだという実感」
なかたに・あきひろ／1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。 博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。中谷彰宏公式ホームページ ダイヤモンド社の中谷彰宏の本 なぜあの人の話に納得してしまうのか バックナンバー一覧 人は「納得する」のは好きですが、「説得」されるのは大嫌いです。相手の言っていることが正しいと思っていても、人のアイデアを押し付けられることほど嫌なことはありません。今回は、聞き手が納得してくれるような話し方、考え方について、ご紹介いたします。 「私も、かねてからそう思っていた」と 思ってもらう。 講演に行って一番言われるのは、「私が前から考えていたことを中谷さんは言ってくれた」という言葉です。 前から話していたことではなく、前から
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「集団的知能」を決めるのは「個々のIQ」より社会性