日鉄住金工材 基本の徹底から経営品質向上へ（新潟県経営品質賞知事賞受賞）【特出すべき点】 ２０１２年の経営状況は、赤字（売上高営業利益率▲２１％）。 １９４１年に日本初のステンレスパイプを製造販売したのが老舗メーカーで、「特殊鋼の溶接技術」をはじめ匠の技術をもっていたが、マネジメントができていない状態だったそうです。 その状況で、現社長の石川昌弘さんが着任。社内改革を進め、現在では製品世界シェア７０％の超高収益企業となっています。２つの事を順番にとりくんでいます。 （１）はじめに“ゆるい会社風土”をたたき直す 社長曰く「“ゆるい会社風土”で、環境変化を理由に決めたことをやりきらない、結果に責任を負わない体質でした。私には“難破船”のように見えました。まずは、決めたことをきちんとやる経営体質改善に取り組みました。バランススコアカードを中小企業向けにカスタマイズして“戦略課題大工程表”を作りオンリーワン・ナンバーワンになるための戦略課題を確実に実行しました」（１年
