DMG森精機、有休取得率は経営会議でノルマ扱い 100％が必達目標■本連載のラインアップ（予定） ・ファストリ柳井氏の改心 猛烈一転「休みを取らないのは罪悪」 ・DMG森、有休取得率は経営会議でノルマ扱い 100％が必達目標（今回） ・オリックス、5連休取得に5万円支給 94％が制度利用 ・ジャパネット、16連休奨励 べっぷの宿は社員多能化で休日捻出 ・ユニ・チャーム、社内にマッサージ師 月100人超がリフレッシュ ・トップ自ら育休率先、モバイルファクトリー「形式知」で権限委譲 ・馬瓜エブリン、バスケ日本代表は1年間の「休養」で進化した ・ヒヤリハット94％減、社員の隠れ不調を見逃さない「休ませテック」 ・「休暇を取らない」なら要申告 取得をデフォルトにする方法 働く人の数や売上高、利益水準が同じような工場でも、労働時間には歴然とした差があった。日本では年間約2200時間働いているのに、ドイツでは約1700時間にすぎない。「子会社化してみて、なぜ生産性が
