企業も社員も、一流であるか否かは「コンシャス」で分かれる | ライフハッカー・ジャパン自分の内と外両方の世界に目を向けるコンシャス・ビジネスでは、精神面が非常に重視される。そしてビジネスは自己、文化、環境などと深く関係している。コンシャス・ビジネスとは、要は自己、文化、環境に対して意識的、もっと言えば意志的になることを指す。 現代思想家のケン・ウィルバーは、『コンシャス・ビジネス 価値ある企業に生まれ変わるための意識革命とは何か』（フレッド・コフマン著、 増田沙奈訳、駒草出版）の「序文1」でこのように書いています。そして、ビジネスは（1）「個人（＝自己）」のモチベーションを上げること、（2）企業風土・価値（＝文化）を重視すること、（3）企業体制（＝環境）を整えることが大切だとも。つまり、リーダーシップを発揮するためには、この3つをうまく組み合わせて使うことが大切なのだそう。 しかしこれだけでは、著者の「一流企業の共通点は『コンシャス』」であることの意味を咀嚼しきれません。そ
