フリーフォント最前線は移転しました。
ソフトウェア開発チームを構成するメンバーは大きく2つの種類に分かれます。開発者とリーダーです。開発者にさまざまなスキルが必要なように、リーダーにもさまざまなスキルが必要です。多様なスキルの中で最も習得が難しいとされているのは、開発者と違う視点を持つことです。もし、(教科書どおりにやっているはずなのに)いまあなたがリーダーとしていま一つだと感じているのであれば、開発メンバーから、リーダーへの視点の切り替えが上手に行われていない可能性があります。 この連載を通じて私がお手伝いしたいのは、視点の切り替えです。切り替えというよりは、「もう1つの視点を持つ」といった方が適切かもしれません。メンバーとして、開発者としてプロジェクトチームに貢献してきたあなたが、リーダーとしてチームに貢献するために追加すべき視点を持つにはどうすればよいか? 次の3つの切り口で説明していきたいと思います。 3つの切り口:「
--電子メール、ボイスメール、インスタントメッセージなどの技術が、こうした状況を悪化させていると言いましたね。情報化時代に、われわれの多くがADTに苦しむというのは皮肉なことではありませんか。 その通りです。技術は素晴らしい賜物です。人間の進歩の背景には多くの場合、技術があります。しかし、技術の扱いには注意する必要があります。そうでないと、逆にわれわれを引きずり回してボロボロにすることもあり得るからです。1日中電子メールやボイスメールの応答に追われている人、重要な会議の最中なのにかかってきた携帯電話に出てしまう人、インターネットにはまって夜遅くまで起きている人などは、みな技術に振り回されていると言えます。本当は人間が主となり技術が従となる必要があるのですが、現在はこの関係が逆転しています。われわれは、活動を停止し思考するための時間をとっておく必要があります。 そうでなければ、脳の生み出す最
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