「資本主義を否定しなければすべてがブラック企業予備軍だ」：日経ビジネスオンライン
9月1日、厚生労働省は企業による長時間残業や残業代未払いなどの問題が広がっていることを受け、全国で一斉に無料の電話相談を実施した。今回の電話相談の内容も考慮しながら離職率の高い企業を中心に「若者の使い捨てが違われる企業」をリストアップし、今月中に立ち入り調査を始める。対象となるのは約4000社となる見込みだ。 今年に入って一気に問題が表面化した「ブラック企業」。長時間残業、離職率の高さが目立つ企業がやり玉に挙げられている。こうした中、約1年前、アパレル通販サイト「ZOZOTOWN（ゾゾタウン）」を運営するスタートトゥデイは不思議な取り組みを始めた。8時間労働が通常の世の中で、突如6時間労働に切り替えると宣言したのだ。職種によって異なるが、基本的には朝9時始業、夕方15時までの6時間。労働基準法上、6時間以上の勤務については休憩が義務付けられるが、6時間未満であれば休憩時間は不要になる。集中
マガシーク、スタイライフ、スタートトゥデイを比較して改めてZOZOの強さを知った夜｜インターネット界隈の事を調べるお
先週にNTTドコモがマガシークをTOBするって言うんでビックリしてたら、今度は楽天がスタイライフをTOBだそうで。慌てて先日のエントリを修正しましたが、何だか慌ただしい。というわけでざっくりとですがマガシーク、スタイライフ、スタートトゥデイを比較してみました。 まずは売上。20年3月期はスタートトゥデイはまだ開示義務がないので空欄ですが、既に85億円くらいあるので3社の中ではTOPに。とは言えまだ決定的な差は出ていません。しかし、22年3月期くらいから差は顕著に。ZOZOイケイケ！ やっぱりZOZOの凄いところは利益率の高さです。一般的にECは利益率が低いモデルだけど、桁違いに利益を出している。ブッチギリ。 まぁ、当然ながら会員数の伸びもこうなります。 今日の時価総額はマガシーク：2,850百万円、スタイライフ：1,360百万円、スタートトゥデイ：112,413百万円となっています。ちなみ
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スタートトゥデイ、DWH導入でマーケティング効果が5～10倍に
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ファッション通販サイト「ZOZOTOWN」などを運営するスタートトゥデイはデータウェアハウス（DWH）として「IBM Netezzaデータウェアハウス・アプライアンス」を導入した。日本ネティーザが7月7日に発表した。 1998年設立のスタートトゥデイはZOZOTOWNを中核にファッション関連サービス事業を展開。ファッション通販サイトのほかにニュースサイトなど9種類のサービスを提供しているという。 スタートトゥデイは2010年にCRM戦略を策定し、CRMへの取り組みを本格化させている。今春には“顧客と友達のような関係作り”を目指す「Customer Friendship Management（CFM）」という新しいコンセプトに沿って、CF
なぜ、試着できないゾゾタウンで服が売れるか | 達人のテクニック
スタートトゥデイ代表取締役CEO 前澤友作●1975年生まれ。早稲田実業高を卒業後、音楽活動のかたわらCDなどの輸入販売を開始。98年に法人化。2004年、ゾゾタウン開設。07年、東証マザーズに上場。 総販売枚数17万6988枚、合計寄付金額3億5397万6000円。今年3月「ZOZOTOWN（ゾゾタウン）」が企画した東日本大震災のチャリティーTシャツプロジェクトは、わずか半月の間にこれだけの“善意”を集めたという。 ファッションのECサイト（ネット通販サイト）としてはガリバー級の存在感を放つゾゾタウン。運営会社スタートトゥデイの前澤友作代表取締役CEOが2000年に開設した「オンラインセレクトショップ」をルーツに、04年、現在の体裁を整えた。以来、破竹の勢いで業績を伸ばし、11年3月期の売上高は前期比38.7％増の238億円。営業利益に至っては、なんと同80.8％増の58億円だ。会員数も
前澤友作・スタートトゥデイ社長――“格好いいブランドがある”は第一段階、“何でも買えてすぐ届く”を目指す(1) | インタビュー | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
前澤友作・スタートトゥデイ社長――“格好いいブランドがある”は第一段階、“何でも買えてすぐ届く”を目指す(1) - 11/02/28 | 08:13 2004年の開設以来急成長を続け、アパレルのネット通販では断トツとなったZOZOTOWN（ゾゾタウン）。運営するスタートトゥデイの前澤友作社長は、元ミュージシャンという異色の経歴や、独自の経営哲学でも注目を集める。ゾゾ躍進の舞台裏と今後の事業戦略を語った――。 ――昨年ゾゾのサイトをリニューアルした。うまくいっているサイトは変えないのが常道だが、あえてリニューアルした狙いと手応えは。 ゾゾは、もともと「想像と創造の行き交う街」というコンセプトでやっていて、ブランドが持っているイメージや雰囲気を、CGを使ってお客様に伝える事を目指していた。ネット通販が一般的でないころは、リアルのブランドのイメージを取り込む意味はあった。 でも店や街が持つ雰
リアルな強さで独り勝ち、アパレルネット通販・ゾゾタウンが挑む新ステージ(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
リアルな強さで独り勝ち、アパレルネット通販・ゾゾタウンが挑む新ステージ(1) - 11/02/28 | 08:14 「アパレルのネット通販ではもう独り勝ち。ほかのサイトとは売れ方が違う」、「サイトのクオリティの差が大きい。物流能力も抜きんでている」──。 業界やライバルの間から、そんな称賛ともやっかみとも取れる声が上がるＥＣ（ネット通販）サイト企業がある。モール型ＥＣサイト「ゾゾタウン（ｈｔｔｐ：／／ｚｏｚｏ．ｊｐ）」を運営するスタートトゥデイだ。ゾゾに出店するショップは約２３０店、１５００以上のブランドから常時１０万以上の掲載商品数を誇る。 ２０１０年１２月時点で月間の商品取扱高は６７億円と、前年同期比６０％増。ゾゾの会員は２７７万人を数え、そのうち１０年の１年間で１回以上買い物をした会員は約１１０万人に達する。これは０９年比で４５万人（６９％増）、０８年に比べると７０万人（２・７倍
スタートトゥデイの前澤友作さんに会いに行きました。 【ワイキューブ 幕張対談】 スタートトゥデイ前澤友作 × ワイキューブ安田佳生
安田 スタートトゥデイさんとは、もうかれこれ4年くらいのお付き合いですかね？個人的にも。 前澤 そうですね。初めて新卒採用をする時、ワイキューブさんにお願いして。 安田 先日は、カヤックさんと共同で開催したイベントに飛び入りで参加して頂いて。ありがとうございました。 前澤 いえいえ。こちらこそ。いきなり登壇させられましたけど（笑） 安田 そりゃそうですよ。だってカヤックの柳澤さんとは仲が良いんでしょ？ 前澤 というか、僕が一方的に、柳澤さんを好きなんですよ。 安田 あ、そうなの？僕も柳澤さん大好きですよ。以前、カヤックさんがある鎌倉に行ったとき、めちゃくちゃ緊張しましたけど。 ※緊張していたという、当日の映像↓ 前澤 なんで、そんなに緊張してたんですか？ 安田 だって、面白法人と称している会社の社長から「面白くない」って思われたら、ショックで生きていけなくなりそうですし。 前澤 確かに
スタートトゥディ、株式分割後も右肩上がりの株価上昇--ブランド取り込みも順調
アパレル専門のインターネット通信販売サイト「ZOZOTOWN」を運営するスタートトゥデイの株価が右肩上がりの上昇を続けている。株式分割後に付けた3月11日の安値5万6600円から9月11日には19万3700円まで、3倍以上の上昇となっている。株式市場全般が不安定な動きとなってきた9月下旬以降も高値圏で堅調な推移を続けている。 スタートトゥデイの株価上昇を支えるのは快走を続ける業績面への高い評価。2010年3月期は連結売上高で前期比52.4％増の163億円、経常利益で同40.9％増の31億3000万円を計画している。景気悪化を背景に消費は冷え込んでおり、「物が売れない時代」と言われているが、スタートトゥデイに限っては別の話のようだ。 7月末に開示している4〜6月の業績は、売上高が前期比25.5％増の30億7100万円、経常利益は同5％増の5億3400万円。通期計画と比較した売上高の進捗率は1
景気低迷でも売れ行き好調の「ＺＯＺＯ ＴＯＷＮ」とは？-株のとれたてニュース-ダイヤモンド・ザイ・オンライン
アパレルを中心にショッピングサイト「ＺＯＺＯ ＴＯＷＮ」（ゾゾタウン）を運営するスタートトゥデイが１月29日、09年３月期第３四半期（08年４～12月）決算を発表した。前年同期比24％の増収、同21％の営業増益となり、アパレル業界の低迷を尻目に業績は好調だ。 これだけの高成長を果たしながら在庫不足による「売り逃し」が多く、成長余地は極めて豊富だ。投資には「強気」で臨みたい。 同社の成長を支えているのは、会員獲得策の成功と獲得した会員の質の高さだ。 ■会員数が伸び、顧客の購入金額も底堅く推移 同社では、著名人によるブログやユーザー同士のコミュニティ機能（交流サイト）を強化している。著名人や「クチコミ」に影響されやすい若年層の特徴をうまく利用しており、09年３月期第３四半期末の会員数は116万人と前年同期に比べ70％も増加した。 「ＺＯＺＯ ＴＯＷＮ」は、若者に人気の有力ブランドを多数
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