起業家とビジネスプランを作ったときの話 - Wataru's blog今日は、前回のエントリ「アメリカで起業家を雇ったときの話」の続きです。起業家(EIR)を雇用した後は、ビジネスプラン作りに取り掛かりました。 仮説をヒアリングで検証していく EIRはこちらで何年もベンチャーの経営陣をやっていた方でしたから、豊かな人脈を持っており、気軽に話を聞きにいける業界関係者や顧客を何人も知っていました。そういう方々に次々にアポイントを採って、顧客ニーズや業界動向について情報収集しました。 なお、EIRを雇用して情報収集を始める前に、大体の製品イメージは作ってありました。製品イメージが曖昧なままに情報収集をしても、うまく情報が収集できないと言うか、ピントがずれてしまうと思いましたから、その前に製品イメージの仮説を立てておいたのです。 仮説作りにはかなりの時間と労力を費やしていました。公開情報を隅から隅まで集めたのはもちろん、現地の業界関係者をコンサルタントとして雇って業
