ここでは、単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセスについて説明する。マネジメントプロセスは、プロジェクトをまわす手順だと把握しておけばよい。 ―――――――――――――――――――――――――――――――― ■プロジェクト成功の定義[p.37] 「プロジェクトが成功する」とは、どういうことか? PMIはプロジェクト成功の定義を謳っている。よく言われる、品質・納期・コストを守るでは不十分で、以下のように定義される。 プロジェクト目標を満たすために必要なプロセスを選択する 要求事項をみたすように成果物の仕様と計画を調整する ステークホルダーのニーズ、要望、期待に応じた要求事項を満たす スコープ、タイム、コスト、品質、資源、リスク等の競合する要求のバランスをとって、高い品質のプロダクトを生成する ■プロジェクトマネジメントプロセスのカテゴリ[p.38] ふたつある。構造化モデルとオブ