部下のやる気を失せさせた、僕のうかつな一言：日経ビジネスオンラインまずは質問から。 あなたは部下に声をかける時、 （1） 「キミ」と、性別、役職にかかわらず、2人称で呼んでいる （2） 「課長」「リーダー」などと、役職のあるものはなるべく役職で呼んでいる （3） 「〇×クン」と、新人であろうと部長であろうと、自分の部下は必ず名前で呼んでいる 以上3パターンの、どれを多用していますか？ 「そんなの、ケースバイケース」と言う方、「接する頻度の高い部下だったら名前で呼ぶけど…」と物理的な近さで分けている人、「特に意識したことはない」と言う人、様々いるだろう。 だが、実はこの部下への声のかけ方が、部下のヤル気を左右する大きな意味を持つことがある。しかも一歩間違うと、ヤル気を喚起するどころか、「どうせ俺なんて…」と、部下の自尊心を激しく傷つける危険性があるということを、ほとんどの上司は考えたことがないのではないだろうか。 では、どの答えが部下のヤル気を引き起こし、
