不確実性の高まる世界の中で 「いかに生きるべきか」を人生のあらゆるシーンで問い直す瞬間が増えています。 それは、個人も、組織（企業）も同じこと。 「生きがい＝生きる喜び」をもって働く人が増えることが 個人にとっても会社にとっても、社会にとってもHAPPYにつながるのでは？ そのシンプルな思いを胸に、 働く人々の幸せを大事にする組織の取り組みや、最新事例、ソリューションについてご紹介していきます。
健康経営の広場 – ウェルビーイング・IKIGAI経営へ
不確実性の高まる世界の中で 「いかに生きるべきか」を人生のあらゆるシーンで問い直す瞬間が増えています。 それは、個人も、組織（企業）も同じこと。 「生きがい＝生きる喜び」をもって働く人が増えることが 個人にとっても会社にとっても、社会にとってもHAPPYにつながるのでは？ そのシンプルな思いを胸に、 働く人々の幸せを大事にする組織の取り組みや、最新事例、ソリューションについてご紹介していきます。
じゃぁ「時間のトリック」と「負け癖」からどう脱却するの？：坂本史郎の【朝メール】より：オルタナティブ・ブログ
おはようございます。 今朝は始発電車に乗ることができました。睡眠を多く取ることをこころがけ、テーピングで固めた足はいい感じで回復してきました。 昨日の、『頭のいい人ほど気づきづらい「時間のトリック」と「負け癖」』に続けます。 ＝＝ ■アントレプレナーシップの深掘り １） 夢を追う → 時間のトリックで失敗する → 負け癖が身につく → 夢が遠のく ２） （時間のトリック＋負け癖）に気づく → ヒントが見える → 再び動く → ヒントがつながる → 夢を段階的に実現する 上記の図式で２）の部分をアントレプレナーシップと表現しました。そこを深掘りしてみましょう。 一度、「時間のトリック」に惑わされて「負け癖」に陥ってしまうと、実は一番欠如するのが、第三者的な視点だと考えます。いわゆる、客観的な視点です。主観的にひたすら悩んでいるという事態に陥ります。 まずは、「時間のトリック」と「負け癖」に陥
頭のいい人ほど気づきづらい「時間のトリック」と「負け癖」：坂本史郎の【朝メール】より：オルタナティブ・ブログ
おはようございます。 足の肉離れ以降の初出勤です。時間に余裕を持って行動しています。 今朝は、いつの間にか夢の実現を阻止する「時間のトリック」と「負け癖」という化け物について。 ＝＝ ■夢を実現しよう 誰しも夢を描きます。そして、それを実現したイメージを持ちます。 「宝くじ当たったら家を買おう」 あれをしよう、これしよう。宝くじは簡単な夢の持ち方ですね。宝くじよりも現実的なやり方で夢を実現しようとする人たちも多数います。 ところが、その夢が現実化できずに希望を捨ててしまっているケースも多いのではないでしょうか。そして、それはなぜ発生するのでしょうか。 ＝＝ ■時間のトリック 誰しも、夢の実現には何らかの努力をしなければいけないということを知っています。そして、その努力を惜しまない気持ちも持っています。ところが、いつの間にか分かっていることを怠ってしまいます。 その原因も簡単です。 夢は段階
Facebookの普及に見る米国の社会階層性と、『米国＝実名文化論』の間違い - macska dot org
世界最大のソーシャルネットワーキングサービス（SNS）、Facebookが日本（語圏）に進出してから二年がたった。よく知られているように、Facebookは実名での登録を前提としていることが特徴であり、「米国で人気の実名SNSが日本社会において受け入れられるか」と話題になった。日本で最も利用されているSNS・ミクシィも、かつては実名での登録を推奨していたが、個人情報や個人的な写真が流出するという騒ぎを経て、実名で利用されることはあまりない。日本語版開始から二年たったいま、日本在住のFacebookユーザ数も二〇〇九年だけで約三倍に増えたものの、国別ランキングでは上位三十位にすら遠く及ばず、米国の１％前後に留まっている。 Facebookが日本で広まらないのは、当初から言われていたように、実名登録制が日本のネット文化に合わないからである、という説明がよく聞かれる。なるほど、匿名を前提とする２
成功した起業家たちが持つ11の共通点
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます さまざまな分野で活躍し、成功を収め、脚光を浴びる起業家たちがいる。彼らの精神やスタイル、考え方には、共通した何かがあるのだろうか？ 今回は、それを探るべく、DHRインターナショナル香港の社長であるChristine Greybe氏を訪ねた。 DHRは、米国シカゴに本社を置き、米国では第5位、世界でもトップ10に入る人材紹介会社（エグゼクティブサーチ）で、CEO、CFO、CCO、COOといった企業経営トップの人材紹介を手がけるという。2006年には日本にも支社を設立した。日本を含むアジア太平洋地域の総責任者であるGreybe氏は、南アフリカ生まれで元教師というユニークな経歴を持った人物だ。 彼女は、DHRは日本に注力しているとしながらも、
知らないと損するフレームワーク思考活用法 - GoTheDistance
ホッテントリメーカーからタイトルを頂戴した。id:phaさんありがと。 社会人なら押さえておきたいフレームワーク思考 : LINE Corporation ディレクターブログが非常に人気で今年のアルファブロガー(というかエントリ大賞に見える)大賞にもノミネートされている。こういう記事はニーズがありそうなので、僕なりにフレームワーク思考についていくつかサンプルを用意し、僕が使うチャートのサンプルを紹介しておきます。 というか1000以上のﾌﾞｸﾏとか・・・嫉妬！激しく嫉妬！！ハンカチ噛んじゃう！！！！ そもそも議論しちゃいけないこと 個人の価値観に依拠し、お互いの主張を出し合っても全体として合意が得られそうにないこと。例えば｢浮気の定義｣とか。こんなのは議論したって全体最適なんて導けるわけが無いので、ビジネスの場では全く持ってムダです。居酒屋でやりましょう。 仕事で議論することの意味 あなた
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