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ニューバランス 原宿 在庫の検索結果1 - 5 件 / 5件

  • スニーカーを20年ガマンした中年男性が一気に目覚めた2ヶ月の記録|伊藤聡

    スニーカーが似合わない!スニーカーやジーンズといったカジュアルな服装が似合わない私は、ある時期を境にカジュアル路線から撤退し、革靴と襟のついた服を身につけるよう心がけてきた。友人知人、会社の上司など、複数の人から「フォーマルな服装の方が絶対に似合う」と忠言され、そのアドバイスにしたがったのだ。結果、近所を散歩するときに履くウォーキング用の靴以外、スニーカーから遠ざかって早20年が経過していた。心の奥底にスニーカーへの憧れを持ちつづけ、おしゃれに履きこなす若者をうらやましく思いつつ、「自分には向いていないのだ」とあきらめていたのである。しかし、年月が経ち「ナイキでもっともシンプルな定番モデル『エアフォース1』の白くらいなら、私のような人間でも履けるのではないか?」と考え直すようになった。最近の若者風にいえば「ワンチャンあるんじゃないか」と思ったのだ。やはりスニーカーを履いてみたいのである。2

      スニーカーを20年ガマンした中年男性が一気に目覚めた2ヶ月の記録|伊藤聡
    • 【2023年】年間購入計画と今年の抱負。 - トラッドマンに憧れて

      あけましておめでとうございます。今年もどうぞよろしくお願いいたします。 新年最初の記事は年末のベストバイと並び、本ブログの定番としていきたい年間購入計画を発表します。後半では今年の抱負についても書いていますので、宜しければ最後までお付き合いください。 【関連記事】 tradman-dc.com tradman-dc.com 年間購入計画 重要度:高 コート 春夏用のスーツ クラシックなブルゾン クロケット&ジョーンズのキャベンディッシュ 重要度:中 ラコステのポロシャツ(L1212) バーバリアンのラガーシャツ セントジェームスのバスクシャツ ミドルゲージ or ローゲージのニット ホワイトデニム ニューバランスのスニーカー 雨天時用の靴 スーツケース 腕時計のレザーベルト 重要度:低 秋冬用のジャケット シアサッカーのジャケット or パンツ or セットアップ 開襟シャツ ジョンスメド

        【2023年】年間購入計画と今年の抱負。 - トラッドマンに憧れて
      • 【2023年】年間購入計画、その後はどうなった?今年の買い物を振り返る。 - トラッドマンに憧れて

        当ブログでは年初に「年間購入計画」を公表することが通例となっていますが、12月も中旬に差し掛かり、今年の買い物もひと段落したタイミングでその結果を振り返ってみようと思います。 今年も散財の1年でしたが、その内訳はどんな感じだったのでしょうか?興味のある方だけご覧ください。 【関連記事】 tradman-dc.com tradman-dc.com tradman-dc.com 年間購入計画の結果 重要度:高 重要度:中 重要度:低 年間購入計画の総評 計画外の主な購入品 まとめ 年間購入計画の結果 年間購入計画では「重要度」を高・中・低の3カテゴリーに分け、計24アイテムを挙げていました。「重要度:高」は購入意欲が高くかつ高額なアイテム、「重要度:中」は購入意欲が高いもののそこまで値は張らないアイテム、「重要度:低」は価格に関わらず比較的優先度が低いアイテムとなっています。 では、その分類別

          【2023年】年間購入計画、その後はどうなった?今年の買い物を振り返る。 - トラッドマンに憧れて
        • ニューバランス・鈴木健さんに聞くSNSマーケティング。Instagram施策を通じて見えたインフルエンサーとフォロワーの関係とは【前編】|SNSコラム|#ホットリンク

          最終更新日:2021年5月13日 各業界のマーケティング分野で活躍する様々なプロフェッショナルたちとホットリンクのCMO・飯髙が、2020年以降のSNSマーケティングのあり方について考える対談シリーズ「ザ・プロフェッショナル」。 第1回目のゲストは、株式会社ニューバランスジャパンのマーケティング部ディレクター、鈴木健さんです。 前編では、ニューバランスジャパン社が実施したSNSマーケティングの施策事例やそれを通じて鈴木さんが得た気づき、そしてスポーツシューズをはじめとする業界のトレンドサイクルについてご紹介します。 鈴木健。株式会社ニューバランスジャパンマーケティング部 ディレクター。1991年、広告代理店の営業としてキャリアをスタートし、2002年ナイキジャパンでWeb・PR・ブランドマネージャーなどを経験。2009年よりニューバランスジャパン。ブランドマネジメントやPR、広告などマーケ

            ニューバランス・鈴木健さんに聞くSNSマーケティング。Instagram施策を通じて見えたインフルエンサーとフォロワーの関係とは【前編】|SNSコラム|#ホットリンク
          • 年商92億!本明社長にスニーカービジネスの原点と展望を聞く! | ecbeing

            1996年に原宿でスニーカーショップをオープンして以来、NIKEとのコラボ商品の開発・販売を手掛けるなど、他社には真似のできない圧倒的な商品力で急成長を遂げてきた株式会社テクストトレーディングカンパニー。 現在は「atmos」「CHAPTER」「Kinetics」など複数のスニーカーセレクトショップを展開し、年商は92億円にのぼる。そのうちEC化率は3割5分、つまり30億円をECで売り上げている計算だが、本明秀文社長は「うちのECが成功しているとは全く思っていない」と断言する。本明社長が考える“成功”の定義とは――? テクストトレーディングカンパニー 基本情報 <店舗数> 約30店舗。「atmos」「CHAPTER」のほか、スポーツカジュアルの「Sports Lab by atmos」、女性向けの「F atmos」「ChumChum」、バスケットボールシューズをセレクトした「Kinetic

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