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  • 「コロナ後はジョブ型雇用」に落とし穴 日本企業は自営型で|生かす人材|日経BizGate

    記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 「終身雇用の時代は終わった」「新卒一括採用や年功序列ではグローバルな人材獲得競争で生き残れない」といわれながら、改革の足取りが重かった日本企業。ところが突然やってきたコロナ禍により、待ったなしの雇用制度改革が迫られている。 テレワークで露呈されたのは集団主義的な日本型雇用の弱点であり、それに付随する負担や評価の不公平、責任のあいまいさといった問題も浮き彫りになった。 そこで唱えられるようになったのが、伝統的な「メンバーシップ型」雇用から欧米流の「ジョブ型」雇用への移行である。その先陣を切って「ジョブ型」を取り入れようとしているのが日立製作所や富士通である。 日立製作所は在宅勤務でも生産性が落ちないよう、職務を明確にした「ジョブ型」雇用を来年4月から本格的に導入し、富士通も「ジョ

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    • 自営型テレワーク - Tu&Aki’s Couple Life

      自営業のAkiです。 ほそぼそと技術コンサルタントをやってます。 会社員のころからテレワークしていたので、自宅での仕事は慣れているのですが、 いざ自営業となると、家で、どう仕事をするのか、いろいろ考えますね。 ホームセンターに売られてたのがこれ。 室内テントですね。 一個、一万円でお手頃なのですが部屋に置くと邪魔になりそう。 やっぱり、部屋の一部をオフィスに改造する必要があるようです。 そんなことを考えつつ、テレワークについて調べていて、自営型テレワークの支援サイトを見つけました。 厚生労働省の事業のようです。 homeworkers.mhlw.go.jp 税金とか、年金のこと、トラブル事例なども書かれていて、ためになりそう。 ダイバーシティーの一つ、働き方の多様化を支援する、ということ。 お役所らしい事業なのですが、新しい時代を感じますね。 多様化する時代。 そこに自分も踏み出したかな、

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