世界一やさしいＳＷＯＴクロス分析と経営戦略スキル
目的のないＳＷОＴ分析は、迷路に入って堂々巡り何のためにＳＷＯＴ分析をしますか。目的もなくＳＷＯＴ分析を実施すると、分析どころか分解して方向性を見失います。始めは自社の実力を見極めることです。競合より何が優れ何が劣っているか。顧客は自社の何に満足し何に満足していないか。そこまでが初期段階のＳＷＯＴ分析です。本当の目的は戦略を立案するＳＷＯＴクロス分析です。高い計画目標を達成するために、どんな戦略を立てるか。そのために、自社の実力を確認しながら可能性の高い戦略、戦術を練ります。 初めてのＳＷＯＴ分析で、やってはいけないことＳ(強み), Ｗ(弱み), Ｏ(機会), Ｔ(脅威) を同時に洗い出すことは徒労です。ある人はあるコトを強みと言いますが、ある人は弱みと言います。同じコトを強みと捉える人と弱みと捉える人が混在します。初めて実施する時は全社員でやらない。経営環境を知っている管理者クラスで試さ
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【経営事例】6話～なぜSWOT分析とBCGのPPM分析には威力があるのか？
