各部門・役割で抱える悩みの原因・症状・解決策を解説し、“デジタルを活用した変革” を実現する方法を紹介します。
コンサルティングからアウトソーシングまで、 お客様のニーズに沿う カスタムメイドなサービスを提供します この会社を興す以前、構造不況業種認定企業(全工場稼働停止)の経営に携わったことがあります。 徹底した企業改革を推進した結果、その中小企業が売上高350億円、従業員1,000名まで成長し、米国に現地法人を構えるまでに至るプロセスを、実際に経営陣のひとりとして構築できたという得難い経験。 私は経営の難しさを肌で感じると同時に、成功したときの歓びも味わうことができました。この体験が私のコンサルティングの原点になっています。 MASONという社名も、経営に携わることのすばらしさに魅せられた私が、MANAGEMENT‘S SON(経営の申し子)という意味で名付けました。 企業の再生にあたり、経営課題の解決に向けてお客様と共に取り組み、企業変革を推進していきます。 企業の再生には「人」の課題が重要な
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