男友達しか居ないのは「マウンティング女」だから
かくいう私もマウンティングしまくってた…。 バーで調子こいてるときとか、キモい口調で「私はぁ～、ここのインテリアやった○○さんと知り合いでぇ～」とか言ってた…。 inuningen 2013-04-24 01:29:37 「そうそう○○くんね～」と必殺"くん"返しで応戦されたり… takinamiyukari 2013-04-24 01:34:52 そこでさらに、「最近メール凄いくるんだよね～」とありもしない事を言って応戦する私… inuningen 2013-04-24 01:36:38 「私も前きてたけど普通に無視したよ？ヤりたいだけってわかりきってるし～」 takinamiyukari 2013-04-24 01:38:50 「なんか～私には本気っぽくって～、もちろんシカトしてるけどウザいよね～」 inuningen 2013-04-24 01:41:10 「付き合っちゃえば～？紙子
成功しやすい職場には「コミュニティ」の強さがある | ライフハッカー・ジャパン
筆者のTony Schwartz氏は、企業に活力を与えるコンサルティング企業The Energy Project社の社長兼最高経営責任者（CEO）です。彼の会社にはフルタイムの社員がわずか14人しかいませんが、世界的な大企業に対してコンサルティングを行ってきました。それを実現させたのは「コミュニティ」の力だと言っています。なぜ、そう思うようになったのでしょうか？ 2年ほど前から、The Energy Project社では、定例の「コミュニティ・ミーティング」を開いています。そこでは、仕事だけでなく個人的なことも含めて、お互いの近況を報告し合います。ミーティングは、ひとりずつ順番に「今日の気分はどうですか？」などの質問に答えることから始まります。ほかのメンバーは黙って耳を傾けます。 私がこのミーティングの大切さに本当に気づいたのは、チームに危機が訪れたときでした。昨年10月のある週末、チーム
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