サイボウズ式:他責的なメンバーはチームの前進を阻害する | サイボウズ式 他責思考と自責思考。ビジネスシーンで頻出する話題です。 一般見解として、他責と自責では「自責のほうが優秀な考え方」とされているようです。 本当にそうでしょうか。 何かトラブルがあったとき、他責・自責の考えに関わらず、トラブルの原因が最終的に誰にあるのかは、たいてい明白になるものです。 考え方が他責だろうが自責だろうが、事実、ミスした人がいればその人の責任です。そいつが悪いです。その事実は揺るぎないものです。 ミスした人に原因について理解してもらい、今後、改善してもらうしかありません。 このやり方は、他責思考なんでしょうか。 自責思考って内罰的すぎです 自責思考の根底には、他者への見下しがある 自責思考は、ある意味で自己中心的な思考法 自責思考って内罰的すぎです たとえば、よくミスをするA君がチームにいたとして、彼がミ
![自責思考は、他人を見下した思考法でもある。 - ツイブロ|ゲーム感想とか色々](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f522e40735b2e864859be2fc5df7db964c409883/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fcdn-ak.f.st-hatena.com%2Fimages%2Ffotolife%2Fh%2Fhalmali%2F20160429%2F20160429192921.jpg)