両者は補完関係にある [新訳]リーダーシップとマネジメントの違い What Leaders Really Do｜DHBR最新号から| DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー ｜ダイヤモンド・オンライン両者は補完関係にある [新訳]リーダーシップとマネジメントの違い What Leaders Really Do 2011年8月29日 ジョン Ｐ.コッター リーダーとマネジャーの役割の違いについて論じた論文は多い。古くはHBR1977年5－6月号で発表されたアブラハム・ザレズニックの論文は、心理学の知見を基に目標や仕事観、育成方法などにおける両者の違いを明らかにし、その後のリーダーシップ開発に大きな影響を与えた。 本稿は、リーダーシップ論のグールーである筆者が90年に発表したものである。リーダーシップとマネジメントは複雑なビジネス環境のなかではどちらも欠かせないものであり、補完関係にあるとする。複雑な状況にうまく対処することがマネジメントの役割であるのに対し、リーダーシップの役割は変化にうまく対処することであるという。新しい環境に適応し、競争を勝ち抜くために大きな変革が必要になれば、それだ
