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productmanagerに関するsomatのブックマーク (3)

  • PMに必要な13の能力とフェーズ別の重要度 - PM memorandum

    これはなにか これはPMの能力として重要だが定義が曖昧な、PMの能力を類型化して整理したものである。 過去に、採用や能力開発の相談を通じて「PMに必要な能力とは何か」について考える機会がたびたびあり、まとめてあったものを、再編集した。 検討が甘い部分はあるが、PMの採用に携わる方、能力開発を考えている方、またはこれからPMを目指す方に、少しでも役立つと嬉しい。 記事で取り扱うスコープ 記事では、なるべく具体的でテクニカルな部分に着目してリストアップしている。 ソフトスキルやマネジメントスキルは職種を通じてある程度共通する要素であるため、記事のスコープ外とする。 個人的には、テクニカルなスキルよりもソフトスキルのほうが重要な局面が多いと考えるが、それはまた別の機会で扱おうと思う。 具体的な能力 具体的な能力については下記13の能力を4つの枠組みで整理したい。 ※チャートのスケールはイメ

    PMに必要な13の能力とフェーズ別の重要度 - PM memorandum
  • PdM職の細分化 3つのロール - PM memorandum

    これはなにか Product Manager Advent Calendar 2018の16日目の記事です この記事は、定義が曖昧なPdMという職種の役割を、構造的に分解した記事である。 ソフトウェアエンジニアに様々なサブカテゴリーがあるように、PdMも細分化されたサブカテゴリーがあると考えており、記事ではPdMのサブカテゴリーを構造的に分解する。 なお、ハード面への言及に限定し、リーダーシップなどソフト面については扱わない。 誰に向けたものか この記事はこんな方に読んでもらうことを想定している。 PdMらしき仕事をはじめた駆け出しの企画職 PdMを育成する立場になった新任マネジャー 役割に合うPdMが採りたい採用担当者 解決したいことと目的 この記事では、職種としての全体像が不透明なことに由来する、下記を解決することを目的としている。 PdMという職種にどんな方向性があるかわからなく、

    PdM職の細分化 3つのロール - PM memorandum
  • プロダクトマネージャーとキャリアの話|Kazutaka Irie

    というわけで、Product Manager Advent Calendar 2018の7日目の記事です。 見ての通り@mizuki_tannoさんに脅されてエントリーしたので今度メルカリさんのオフィスに見学に行かせてもらったりするくらいの特典はあってもいいと思います。 自己紹介LINE株式会社でLINEの企画・PMを担当している入江です。 先日PM Conferenceで話した内容についてTogetterやCAREER HACKさんの記事でいい感じにまとめていただいたので興味があればご覧ください。 興味なかったら今回のエントリーの内容とはあんまり関係ないので飛ばして大丈夫です。 プロダクトマネージャーとキャリアの話イキったタイトルで自分の首を締めてる感じが半端ないですね。 先日登壇させていただいたProduct Manager Conferenceが今年で3年目になることもありますし、以

    プロダクトマネージャーとキャリアの話|Kazutaka Irie
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