プロダクトマネージャーになって改めて認識した、組織によるプロダクト開発のキホン (ShanonAdventCalendar2016 - 11日目)# この記事は、ShanonAdventCalendar2016 11日目の記事です。 QA エンジニアから開発エンジニアを経て、入社以来ほぼずっと技術部門の中で引きこもっていましたが、昨年、ひょんなことからプロダクトマネージャー(以下、PdM)にジョブチェンジしました。 シャノンは企業のマーケティング活動を支援するプロダクトやサービスを提供しておりまして、そのシステムの一部機能や、他社サービスとの連携機能などのプロジェクトで PdM の役割を担っています。 今日は、エンジニアから PdM になってみて改めて認識した、超キホン的なことをシェアしてみます。若干ポエム気味ですが、ご容赦ください。 組織によるプロダクト開発には様々なステークホルダーが関わっている 当然のことですが、企業でプロダクトを提供するとなると、ただプロダクトを作るだけでなく、プロダクトの価値を届けたり伝えたりするためにいろ
