テクノビジョン ダイジェスト【連載：MOTリーダーのドラッカー「マネジメント」入門 (2)】 仕事の意味と目的（前編） ～「顧客は誰か？」の問いから始める ～ 協働して目的を実現したい、仕事を通じて自己実現したいという人の熱意を前提としてマネジメントがあるために、マネジメントは仕事抜きに存在できない。無目的で自己実現の意欲も伴わない仕事が如何につまらないものかを、人は直感的に判断できるのではないだろうか。だからこそ、技術者も「仕事の意味と目的」を知らなくてはならない。 ■人は機械ではない 毎日、起き、朝食を食べ、出社、仕事して帰宅し就寝するまでの時間が分単位で何年も計画的に継続して生活している一般人を知らない。極めて特殊な生活環境でかつ強制的な制約でもない限り難しいに違いない。 「人は機械ではなく、機械のように働きもしない」（注１）とは、ドラッカーの言葉であるが、誰でも知っているはずだ。心身の条件によって出来栄えが変
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