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経営と大塚家具に関するsuccess-happyのブックマーク (2)

  • 大塚家具、大塚久美子社長が激白!「すべて話します」:日経ビジネスオンライン

    経営権を巡る父娘の対立が激しさを増す大塚家具。長女の大塚久美子社長が3月27日の株主総会に向けて会社側提案として出した取締役候補者名簿に、父である大塚勝久会長が強く反発。自ら独自案を株主提案として提出し、委任状争奪戦を繰り広げている。 一見、親子の喧嘩に見える騒動だが、事の質は株式公開企業の経営体制、つまりコーポレートガバナンスのあり方を巡る考え方の違いにあるという。渦中の大塚久美子社長が単独インタビューに応じ、すべてを語った。 会長と社長の対立が遂に委任状争奪戦に発展してしまいました。 久美子社長:私を選ぶか、会長を選ぶかといった選択のように報道されていますが、決してそうではありません。株式公開企業として「あるべき経営」「あるべきガバナンス体制」を実現させようとする(私を含めた)取締役会の多数意見に対して、個人商店流の経営がしたい勝久会長が抵抗しているという構図なのです。 経営戦略の違

    大塚家具、大塚久美子社長が激白!「すべて話します」:日経ビジネスオンライン
  • 大塚家具の大塚勝久会長が娘を解任した理由 「うちはニトリじゃない!客に従業員を同伴させてまとめ買いを促進させる!」

    大塚家具のお家騒動が格化してきている。創業者の大塚勝久会長(71)と、長女の久美子社長(46)の経営方針が真っ向から対立しているのだ。 実の親子でありながら一体何を揉めているというのか。分かりやすく会話調にしてみた。 「おい、じじい!てめーいまだに会員制にこだわるってどういうこと?従業員が横にくっついて家具のまとめ買いを勧めるようにするって時代遅れにもほどがある」 「今はそういう時代じゃないのよ。ニトリとかIKEAみたいな低価格の家具が勢力を拡大してきているんだから、うちも気軽に入れる店にしないと。」 「はあ?何をほざいてるんじゃお前は!うちは会員制で儲けてきたんじゃ。ワシの成功法則に従え」 「ニトリだとかIKEAだとかいうぽっと出の訳わからん奴らは放っておけ。大塚家具はポジショニングが違う!うちはもっと会員制をすすめるべきじゃ!入店した客は全員に名前・住所を書かせる。 「んなわけねーだ

    大塚家具の大塚勝久会長が娘を解任した理由 「うちはニトリじゃない!客に従業員を同伴させてまとめ買いを促進させる!」
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