googleと嫌儲と部屋とYシャツと私 - 不動産屋のラノベ読み
確かに、不動産屋を不要にする事が不動産取引に携わる者の最終目標だと思うので、方向性としては同意なんですけど。 前のエントリでも書いたのですが、俺は不動産仲介業者に基本的にいい印象を持ってません。 典型的な、情報の非対称性を元に稼いでいる業種ですよね。 こういう業種はインターネットの登場によってさっさと消え去るべきだと思います。 不動産仲介業者を使う時のTIPS - Yutaro’s diary ただ、「情報の非対称性を元に稼いで」何が悪いんだっつー思いはありますね。 google そもそも、世の中の情報なんて非対称なのが自然な状態なんですよ。「全ての人が同じ事を知ってる」状態なんて自然に存在しますか？ で、当然、自然な情報の非対称性をひっくり返すのにはコストがかかります。コストがかかる以上、そりゃ無償でやった方が偉いかもしれないですけど、それを商売でやって何が悪いんですかね。確かにインター
「地味で安いからこそ儲かる」。危機下で稼ぐ不動産会社：日経ビジネスオンライン
金融危機以降、不動産業界には猛烈な逆風が吹き付けている。だが、アゲンストの中、安定的に利益を出している不動産ベンチャーがあった。それは、大証ヘラクレスに上場しているスター・マイカ。売上高140億円、営業利益で16億円（2008年11月期）ほどの新興企業に過ぎないが、2009年11月期の第1四半期には2億5100万円の営業利益を確保。通期でも17億円の営業利益を見込む。経営破綻や営業赤字に転落する企業が相次ぐ中、スター・マイカの堅実性は一際目を引く。 入居者がいる中古マンションを取得し、賃貸人がいる間は大家として賃料収入を得る一方、退居後は中古マンションとして中古市場で販売していく――。これがスター・マイカのビジネスモデルである。こう書くと、単純なビジネスモデルに聞こえるが、なかなかどうして他社には真似ができない。なぜ逆風下でも安定的な利益を出しているのか。なぜ競合他社に真似ができないのか。
鳥取「かんぽの宿」で嫌儲はやめてくれ - 不動産屋のラノベ読み
追加の情報が上がってこないと何とも言えないのですけれど。この記事↓で、落札した会社がボロ儲けだとか、日本郵政公社がアホだとか、小泉改革（笑）とか、色々批判があるようですが。 旧日本郵政公社が民営化前の２００７年３月、競争入札で不動産会社７社に１１５億円で一括売却した１７８か所の土地・建物のうち、評価額１万円とされた鳥取県岩美町の「かんぽの宿・鳥取岩井」が、売却の半年後に同町内の社会福祉法人に６０００万円で転売されていたことがわかった。現在は老人ホームとして使われている。 http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20090130-OYT1T00952.htm これだけで批判するのはおかしいと思うので、エントリを上げます。 「1万円で売るなよ」について 購入したのは、東京都中央区銀座の（有）レッドスロープという不動産会社。売却額はなんと「１万円」だったとい
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