社員の能力を見える化する社内展示会を開催、競争意識向上や部門横断型のチーム編成に生かす
商業施設の設計・施工大手の乃村工藝社は2008年9月、社員の能力を見える化する社内展示会「ノムラ・クリエイターズ・ポートレート」を開催した。開催の目的は、従業員間の競争意識の向上と、部門横断型のチーム活動を促進することである。 デザイン、プランニングに携わる正社員と契約社員の約300人が、仕事に対する思い入れやこれまでの業務で上げた成果を、規定サイズの用紙に表現。これらをすべて本社地下のスタジオに展示し、社内で公開した。 今回のノムラ・クリエイターズ・ポートレートを企画したのは、2008年2月に活動を開始したクリエイティブ戦略部。複数の事業本部をまたぐ横断的な活動を推進する部門として発足した組織だ。 こうした動きの背景にあるのは、顧客ニーズの多様化。同社は顧客に業種別に対応する組織体制を敷いている。商業施設や博覧会、博物館、公共施設など、プロデュースを請け負う対象や施設、業種ごとに異なるニ
「におい」のある組織で人は育つ：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 多くの企業では夏休みも終わり、そろそろ現場に配属された新入社員が本格的に仕事を始める頃ではないでしょうか。そんな時期に、「人こそが企業価値の源泉なり」ということを改めて話したいと思います。 これまで好調を維持してきた日本経済ですが、今年に入ってから雲行きが怪しくなり、いまでは暗雲が立ちこめてきました。先行きに対する不安材料も増えています。米国に端を発したサブプライムローンの後遺症に加えて、原油や原材料費の高騰、さらには円高や株安など、今までにも増して将来への不安が高まっているように感じます。 ここ数年、多くの企業は新卒社員を確保しようと、採用活動を熱心に続けてきました。ところが、景気が下降局面に入ってくると、今度は合理化・リストラと称して人員
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
