ZOZO眼中なし。アマゾン日本のファッションEC制覇までの全戦略 —— ピータース本部長単独インタビュー
ZOZO眼中なし。アマゾン日本のファッションEC制覇までの全戦略 —— ピータース本部長単独インタビュー 季節外れの降雪を記録した｢春分の日｣明けの3月22日、東京・港区のプリンスホテルのファッションイベント会場に、アマゾンファッションの事業部門の責任者、ジェームズ・ピータース氏の姿があった。 アマゾンジャパンが冠スポンサーをつとめるファッション業界向けイベント｢Amazon Fashion Week TOKYO｣（AFWT）期間中に開催されるスペシャルプログラム｢AT TOKYO｣のうちの1つ、｢TTT_MSW｣（ティー）のショーに参加するためだ。ティーは、24歳の若手デザイナーによるブランドだ。 TTT_MSW：若者から熱烈な支持を獲得するノージェンダーブランド。 Amazon Fashion Week TOKYOは以前まで｢東京ファッションウィーク｣として知られたイベントで、アマゾン
バカにされるエネルギーは先見性をはるかに超えるという件について - ankeiy’s diary
何か商売をスタートするとき、それをはじめるタイミングがすごく大切だというのは間違いないと思います。よく「流行の一歩先くらい」がちょうどいいって言いますしね。あまりに早くスタートしてしまうと、まだ市場が立ち上がっていないから失敗するし、遅れると先に誰かに果実を奪われてしまうというイメージなんだと思います。 ぼくもこの事業のタイミングを当然すごく意識してきました。たとえば今手掛けているネット広告のサービスも、まずネットユーザーが育って、Webコンテンツが増えてそこで事業を展開する広告主が増えて、はじめて「それじゃあ、広告でも利用してみるか」となるわけで、早く始めすぎると「あれ、市場がないぞ」ってことになるわけです。ぼくたちがアフィリエイト広告の仕組みを引っ提げてネット広告市場に参入したのは、2000年ですが、実際に市場が立ち上がった感触を得るのは2002年過ぎです。2年間は亡霊のようにさまよっ
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