モバイルビジネス研究会（第８回） （平成１９年６月２６日） 配付資料(PDF) 議事次第 資料８－１ モバイルビジネス研究会報告書（案） 資料８－２ モバイルビジネス研究会報告書（案）参考資料
モバイルビジネス研究会（第８回）（平成１９年６月２６日）
モバイルビジネス研究会（第８回） （平成１９年６月２６日） 配付資料(PDF) 議事次第 資料８－１ モバイルビジネス研究会報告書（案） 資料８－２ モバイルビジネス研究会報告書（案）参考資料
memokami :: モバゲータウンが本当に最強なわけ（2/2)
最初の記事で日本の文化の中で、モバゲータウンがアバターを 流行らせた話をお伝えしました。 日本は子供の頃、着せ替え人形で遊ぶというあそびがあります。 実は当たり前に行っているこの行為が、諸外国では当たり前で なかったりします。 日本人はアバターを見たときに「あー子供の遊びか」と思うのに対し、 アジアの他地域の国々は「へーこんなのあるんだ」という意識を持ったりします。 その辺りの文化の違いをすることがアバターの発展につながりそうですね。 さて今回は「アバターを流行らせたことによる、モバゲーの強さの本当の意味」について触れていこうと思います。 アバターをどうビジネスに結び付けていくか。 アバターはその単体だけで、ビジネスにすることもできます。 流行ってるブーツ50円、おしゃれな服100円。 リアルマネーで販売するという方法です。 ただこれは非常に安易で、これだけではなかなか日本では 受け入れら
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