- 内部統制:internal control - - 日本版SOX法:J-SOX - 内部統制とは、企業が不祥事やミスを事前に防ぎ業務を健全に機能させるための基準や手続を定め、それらを管理・運営するためのシステムをいう。
- 内部統制:internal control - - 日本版SOX法:J-SOX - 内部統制とは、企業が不祥事やミスを事前に防ぎ業務を健全に機能させるための基準や手続を定め、それらを管理・運営するためのシステムをいう。
いい社会はいい現場からはじまる。 現場が集まって社会はできている。現場は生き物です。私たちは現場から社会を変え、より良い日本と持続可能な世界に貢献します。
経営ビジョン Q055.経営管理に役立つ経営計画の立て方とは? 経営計画を策定して経営管理をしっかりとしていきたいと考えています。経営計画策定にあたって、どこから着手したらよいのでしょうか? A.経営計画は、大枠を決めてから具体的で詳細な計画へと煮詰めていくとよいでしょう。まずは、現状分析をして、長期ビジョンを確立してください。そこから、基本方針、目標、戦略を考え、中長期計画、年度計画などへと落とし込みます。 経営計画を策定し経営管理に活用するためには、まず経営計画策定手順の基本パターンをつかむことからはじめるとよいでしょう。大枠をつかんだうえで、実際の実施方法へと煮詰めていくと、方向を誤ったり、予測の狂いで全面的な修正が避けられるからです。 以下に、この点に絞って説明します。 【経営計画の策定手順】 経営計画の策定手順のポイントをあげれば、次のようになります。 1.現状分析をする 会社の
整理して表現する 例 基本 表を圧縮する 表を分割する 補完規則 まとめ 整理して表現する 仕様やテスト項目などを文書にまとめるとき、 どのように表現しているでしょうか。 一般に、慣れない人が書くと、 だらだらとした日本語表現になってしまい、 前提条件や実行手順が今一つよくわからない(曖昧になる)、 という状況に陥ってしまうことがあります。 私の周囲でも、 「ユーザからの要求仕様は、物語風で、よくわからない」 と言っている人がいました。 (要求仕様書) の項では、 仕様の曖昧さを解消するための要求仕様の書き方、 表現のしかたについて解説した書籍を紹介しました。 その書籍の中でも少しだけ触れられていますが、 場合によっては、デシジョン・テーブルの形式で表現した方が 明解でわかりやすくなることがあります。 デシジョン・テーブル(ディシジョン・テーブル)は decision table、 つまり
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