小倉仁志の「なぜなぜ分析」 ちょっとしたコツ｜有限会社マネジメント・ダイナミクス?「なぜなぜ分析」の応用に役立つちょっとしたコツやポイントを書き記したものになります。皆様のご参考になれば幸いです。 ※題名をクリックすると、PDFファイルを閲覧することができます 第37回 「なぜなぜ分析」での事象の捉え方 第36回 「なぜなぜ分析」実施時に当事者を参加させるべきか 番外編 なぜなぜ分析10則、2007年版 第35回 「見逃し」の「なぜ」について 第34回 「OO不足」に気をつけよう! 第33回 「なぜ」を考える場合は、4M+1Eを考えよう 第32回 分析前に前提条件(事実のみ)をリストアップしておこう 第31回 設備の場合は、対象部位のパラメータを予め整理せよ! 第30回 ｢忘れてしまった」についての「なぜ」 第29回 要因漏れをなくすにはどうすればよいか 第28回 製造条件などのバラツキの原因追求は要注意! 第27回 ヒューマンエラーの基本的な考え方と「なぜ」の小技
