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考えるに関するtakesnoのブックマーク (1)

  • 自発的な社員を育てる社長がやっている、意気に感じる「任せ方」 | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営

    おはようございます。 マックの異物混入が大変な騒ぎになっていますね。 あれだけの規模で展開し大量生産を行っているのだから何かが混入しても不思議ではないんだけど、いくらなんでも「歯」は考えられないだろう。 「どうして?」の疑問ですが、僕はこう考えます。 バイト君:「店長、すみません。また遅刻をしてしまいました。」 店長:「バカモン〜!何度言えば分かるんだ(怒)」 バイト君:「店長、お言葉ですが、人は自分で考え気付いたことしか学習しないと、指示ゼロ経営の米澤さんという偉大な方のブログに書いてありました。一方的に押し付けるのはいかがなものかと思います。」 店長:「怒怒怒怒怒」 「ボコ!」 最近の若者は歯が弱いですからね(笑) さて、今日は、社員が指示待ちなのは、上司が指示を出すからという話題です。 そんな事を言っても、指示を出さないと動かないじゃん、そう思っている方こそ読んでいただきたいと思いま

    自発的な社員を育てる社長がやっている、意気に感じる「任せ方」 | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営
    takesno
    takesno 2015/01/14
    聞かれたコトを、スグに答えられることはカッコいいかも知れない。けどそれじゃ、何でも聞けば解決すると認識してしまって、相手が考える習慣を奪ってしまう。
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