事業計画
よい事業計画書の４つの条件とは？ こんにちは、経営コンサルタントの入野です。 普段私が感じている「良い事業計画の条件」を4つ挙げ、 事業計画のテンプレートを無償提供させていただきます。 ます。 条件1: 必要な要素が網羅されていること 【事業計画書の目次】 エグゼクティブサマリー事業立ち上げの経緯マネジメントチーム会社概要経営理念・事業理念商品・サービスの概要儲けの仕組み市場および競合の分析マーケティング/営業立ち上げ戦術成長戦略オペレーション計画人事戦略財務計画資金調達出口戦略リスク管理プロジェクト管理 特に、 7. 儲けの仕組み 12. 立ち上げ戦術 17. プロジェクト管理 は抜けている事業計画書をよく目にします。 条件2: 20秒で説明できること 誰でも自分の事業には色々な想いがこもっているので、 長ければ10時間でも話せるとは思います。 しかし、実戦では20秒で説明できないといけ
Think Social Blog: イノベーションアーカイブ
最近、あらためて組織などの枠を超えた形で行なうオープン・イノベーションの必要性とその実践方法について考える機会が増えてきています。 11月20日（火）にロフトワークさんの主催で行なわれるイベント「オムロンヘルスケア社はなぜイノベーションを起こせたのか？」のイントロダクションでの短い講演でも、そんなお話をしようかなと思っているのですが、とにかく大きく社会が変化している今の時代にあって、機能不全を起こしている従来型の社会OSに変わる、新しいOSをオープン・イノベーションの形でデザインし実用可能なものにしていくことが急務であるように感じます。 ただ、その場合、従来型OSに最適化された組織の枠に閉じこもった形では新たなOS開発の実行はむずかしく、組織の枠組みを超えてコ・デザインの形で進めるオープン・イノベーションによって、新たなOSの模索＝プロトタイピングを行っていく必要があると思うのです。 多様
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