http://www.mext.go.jp/a_menu/shinkou/hojyo/07121202/005.pdf
資料５ 委託費と補助金の違い 委託費 双方の合意、反対給付を求める＝対価的性格 補助金 補助（一方的、反対給付なし＝助成的性格） 受託者 国 実施主体 定義 補助事業者 国 補助事業者 「国の事務、事業等を他の機関又は特定の者に 委託して行わせる場合にその反対給付として支 出する経費」つまり、国の本来業務を国に代わ り受託機関が実施するもの。 「国が特定の事務、事業に対し、国家的見地か ら公益性があると認め、その事務事業の実施に 資するため反対給付を求めることなく交付さ れる金銭的給付」。補助事業者の事業への財政 援助の作用を持つ。 交付決定 行政行為 委託契約 民法上の準委任契約 機関 国の委託契約は、通常、機関と結ぶ。委託 費については１００％機関契約。 配分方法 配分先 個人、 グループ、 機関等様々 制度により様々な形をとる。 （例：科研費は個人補助）
憂いがあるから備える気になる | シゴタノ！
第二領域に費やす時間を増やせば実行力が高まる。第二領域を無視すれば、ストレスや疲労、深刻な危機が増えてしまい、第一領域に費やす時間が増える。反対に、第二領域に時間を費やせば、第一領域の行動が減ることになる。計画や準備や予防で、多くのことが差し迫った問題になるのを防ぐことができるからだ。 第二領域が私たちに働きかけてくることはない。そのため私たち自ら働きかけなければならない。第二領域は「自己リーダーシップ」の領域なのである。（p.62） いずれも、「急ぎじゃないけど大事なこと」に時間を使いましょう、と主張していることがわかります。 この2つの図を合体させて、僕なりにこれらの四領域に名前をつけてみました。 ▼「備え」のマトリックス（当ブログにて作成） 「備え」が十分にあれば、「憂い」はなくなります。 「憂い」がなくなれば、当然、「憂さ晴らし」も不要になるでしょう。 せっかく貯えた「備え」を「穀
サラリーマン幼年期の終わり
昨日、大阪まで日帰りで、ある方の引退ライブに行ってきた。 引退ライブといっても、ミュージシャンが引退するわけではない。 同じ会社の先輩だ。 ええと、あれは1989年くらいからだから…、もう18年も前だ。 そのころ彼と同じ部だったことがあり、その後も大阪勤務時代にいろいろお世話になった。 というか、名物社員である。 背が高く、ヒゲにつなぎにガラガラ声。 その異様な存在感で、個性豊かな大阪支社クリエーティブ（広告制作部門）の中でも特に目立っていた。 特に夜。 サングラスして北新地を闊歩し、サラリーマンとは思えないめちゃくちゃをいろいろやっていた。 飲んでる店内を破壊するなんてしょっちゅう。いまでも出入り禁止の店がたくさんあるという。 新地に駐車していたヤクザのベンツをボコボコにして逃げるという伝説も持っている。賭け事で一晩にちょっと言えないような金額を失ったりもしていたらしい。 一緒に飲みに行
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