4Mとは | カイゼンベース / KAIZEN BASE
2015年に活動をスタートしたカイゼンベース。世界一のカイゼン情報メディアを目指し、日々コンテンツ・記事の拡充やブラッシュアップを行なっています。 プロフィールはこちら 4M（よんえむ）とは 4Mとは、物事を人（Man）の原因、機械（Machine）の原因、材料（Material）の原因、方法（Method）の４つの視点で考える方法です。 アルファベットの頭文字を取って、4Mと名付けられています。 この4M視点を使い、問題の要因等を整理することで、偏りや抜けのない洗い出しが可能となります。 ４つのMにおける視点は下記の通りです。 人の視点 スキル不足、ヒューマンエラーとしてのポカミスが原因ではないか等 機械（設備やシステム）の視点 トラブルや故障、設備の能力不足、劣化が原因ではないか等 モノや材料の視点 特性のバラツキ、周囲環境の変化による影響、材料や部品そのものの欠陥、部品同士などモノと
PDCAサイクルとOODAループ、新しいプロジェクトを進めるにあたってのその本質とは
昨今、PDCAサイクルに代わる目標達成のための手法として「OODAループ」が注目されています。 PDCAサイクルはビジネスパーソンにとっては常識ですが、その手法に従っているはずの多くのプロジェクトで、進捗管理や品質確保に悩みを抱えていることは今も昔も変わりません。 そのような悩みを打開することの期待感から流行の兆しを見せるOODAループですが、プロジェクトをうまく進めるために大切なのは、それぞれを適切なタイミングで正しく運用することではないでしょうか。 今回は、新しいプロジェクトを進めるにあたっての、その本質について説明します。 OODAループとは？OODAループとは、さまざまなものごとに対する意思決定や行動を決めるときに利用できる考え方。 Observe（観察）→Orient（状況に対する適応・判断）→Decide（意思決定）→Act（行動）の4ステップの頭文字をとって、OODAループと
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