社長vs従業員で話し合い
今日は従業員全員揃ったら、話し合いを始める予定でいた。 しかしその前に、ディレクター（全３人のうち）２人が社長に呼ばれた。 （残る一人は、出社時間を遅らせていたのでまだ来ていなかった） GW明けと言うこともあり、最新の作業スケジュールを報告し、 今月の売上げもさらに厳しくなることが見えてきた。 「これは今月厳しいねぇ〜・・・どうする？」 「これだと今度は残業代カットどころじゃなくて、賃金大幅カットでもしないとダメだね」と社長。 どうする？っていつも聞かれるのだが、 辞めますって言わせたいのか、自分から賃金返上しろと言わせたいのかは不明だ。 新たな収入源確保案についても、進捗を聞かれたが、 今日これからの話し合いの事で今は皆頭がいっぱいなので、進んでいなかった。 ２週間程前に、新たな顧客から受注できるよう（な体制）にするよう言われたのだが、 今日は、来週中に新規顧客から受注ができて、制作作業
明日、社長vs従業員で話し合いをします
web制作会社勤務、社員１０名以下。 昨年からの不景気で急激な業績落ち込みにより、今年始めに３人解雇。 それでも仕事が増えないため、毎月の売上げが目標額に届かず、厳しい状態だ。 ２月３月と急遽見込み残業代をカット（一人あたり月２〜４万）したけど、焼け石に水。 ウチの会社はほとんどのスタッフを未経験者で雇っているので、 全員スキル的にはあまり高くない。その分給料も低い。 また、基本的に孫請け制作会社だから、営業もいない。 ディレクター職は毎月売上表を見せられ、月に２〜３度社長に呼ばれて話し合いをしている。 知人などを頼って仕事を探してこいだとか、新たなコンテンツサービスを考えろだとか、 収入に結びつくアイデアを毎日話し合って、何をしたかを毎日報告するように社長から言われている。 ８月が決算期なため、６月までの売上げで一度何かしらの線引きをするらしい。 さらに人員削減をするのか、減給するのか、
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