6倍速で新人が育つ「作業OJT」とは | 部課長の基本仕事を分解し、1つひとつ丁寧に教えていく。一見面倒で非効率に見えるかもしれない。しかしその方法が、新人育成で大きな効果を挙げている。作業分解から指示の出し方、見守り方まですべてを紹介する。 ■若手は上司の背中を見ても育たない 2007年問題や景気の回復を背景に各企業が若手人材の採用に積極的だ。採用バブルといわれる今、現場レベルでの新人育成力が問われている。しかし、現場の必死の努力にもかかわらず、結果的に「人が増えたけれども、生産性が上がっていない」と悲鳴を上げている企業も多い。 新人教育に四苦八苦している企業に対して、私は、仕事を分解して一つひとつの作業まで教え込む「徹底的に作業に着目した部下指導（以降、『作業OJT』）」をおすすめしている。これは効率的かつスピーディーに、そして確実に仕事を覚えさせることができる手法だ。 それでは以下に、新人教育について悩む各企業の現状と、「作業OJT」の
