「やめること」を先に考えよう - My Life Between Silicon Valley and Japan
さあ来年は何を始めようか。そう考えるのではなく「何をやめるか」を先に決めよう。それも自分にとってかなり重要な何かを「やめること」。 それが「来年の抱負」「今年の抱負」を真に意味のあるものにするための最重要ポイントだと思う。新しく始める「何か」を決めるだけでは、できない場合がほとんどだ。 「時間の使い方の優先順位」を変えないと、新しいことを始める時間はなかなか捻出できない。とにかく「やめること」を決めなくちゃいけない。 僕にとってのここ数年は、かなり新しいことへと舵をぐっと切った時期だった。JTPAを始めたこと、たくさん勉強するようになったこと、若い人たちとばかり会うようになったこと、ブログ(CNET Japanから本欄)を始めたこと、はてなに参画したこと・・・。 こうした新しいことのすべては、僕の本業である「MUSE Associatesのコンサルティング事業」で「もう新しい仕事はいっさい
「入力」と「出力」
最近、ブログを更新してませんでした。更新しなくなる理由は人それぞれですが、私の場合には「入力」と「出力」のバランスが崩れたからじゃないかと思います。 仕事では社内外で様々なミーティングがあり、下手をすると自分のスケジュールが全部ミーティングで埋まってしまいかねません。これは大げさではなく、きちんと整理しないと本当に隅々までミーティングが入ります。 問題はほとんどのミーティングが「出力」系のミーティングだということ。これまでの経験や知識から誰かに意見を言う形です。また取材や講演なども多くなって来たのですが、これもどちらかというと「出力」ですね（もちろん取材・講演の中でこちらが得ることも多いです）。 同じミーティングでも自分の知らない人と会うのは「入力」です。何かを売り込みに来る「営業トーク」もモノによっては立派な「入力」になります。「おお！そんなことやってるんだ」と新たな知識を吸収できます。
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