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本報告は前半と後半の2部構成である。前半では、松下電器とオリンパスの光ピックアップにおける業務提携をケースに扱い、既存の組織の延長で不連続イノベーションを達成する際に必要な要素を、イノベーションの段階ごとに説明する。後半では、そのようなイノベーションの中心であったミドルエンジニアに注目し、彼らのキャリア志向性に関する分析を試みる。
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Amazon.co.jp: コンピテンシー・マネジメントの展開: 導入・構築・活用: ライル M.スペンサー (著), シグネ M.スペンサー (著), 梅津祐良 (翻訳): 本
https://dspace.jaist.ac.jp/dspace/bitstream/10119/501/2/2358paper.pdf
半導体産業におけるミドルエンジニアの役割とキャリア志向性
http://mba.kobe-u.ac.jp/life/thesis/judge/2004fall/KojiKorekawa.pdf