アーンド・バリュー・マネジメント ~コストとスケジュールのパフォーマンス測定 PMBOKでは、コスト・コントロールのプロセスで、実績の測定を行うための技法として、アーンド・バリュー法が紹介されています。ここでは、単純化をしたモデルを使用して、アーンド・バリュー法を使用して完成時の予測を立てる例を紹介します。 ●前提 このプロジェクトでは、敷地の南北の境界線上にレンガ造りの壁を造ることが目標です。 ●計画 プロジェクトマネージャは図2のような計画を立てました。
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