なぜシャープは亀山工場の売却を検討するのか－「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側 プレジデント 2009年5.18号
目的の一つは中国需要の獲得 「AQUOS（アクオス）」の名を高めた「亀山モデル」の生産拠点である亀山工場（三重県）が、一転してシャープの重荷になっている。ゴールドマン・サックス証券アナリスト、藤森裕司氏は、「亀山第一工場をつくったのはよかった。が、亀山第二工場までつくったため、自社でさばけるボリューム以上のキャパシティーを持ってしまった」と指摘する。 部材の調達から部品の組み立て、最終製品化までの一連の流れを国内の生産拠点で完結させるような経営を、一般的に「垂直統合」という。シャープでは、これをより発展させ、組織横断的な開発チームを編成して技術革新を図り、さらに先進的な製品を生み出すという独自の「スパイラル戦略」を標榜してきた。 「しかし、スパイラルになるどころか、社内での需要と供給のミスマッチが起こり、在庫の問題となって、去年、重くのしかかった。シャープが40年間、培ってきたビジネスモデ
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時事ドットコム：シャープに６億４２００万円を請求＝パネル売却で−三重県
シャープに６億４２００万円を請求＝パネル売却で−三重県 シャープに６億４２００万円を請求＝パネル売却で−三重県 三重県は１２日、シャープが昨年、亀山工場（三重県亀山市）の液晶パネル生産設備を中国企業に売却する契約を結んだことを受け、県補助金を活用して取得した機械設備などに対する補助金相当額約６億４２００万円を請求することを明らかにした。このうち今年度は今月中に納入通知書を送付し、すでに交付した補助金に応じた約３億８０００万円の納付を求める。（2010/03/12-21:52）
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