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考え方に関するtt-styleのブックマーク (5)

  • 価値を提供できないと価格競争に飲み込まれ疲弊してしまう。

    価値を提供できないと価格競争に飲み込まれ疲弊してしまう。 2013/06/05 | カテゴリー: Creative | タグ: 考え方 タイトルとURLをコピーする Tweet 薄利多売の場合にはめざす方向が違うと思うので、 当てはまらないと思いますが。 安売り競争に巻き込まれたくない人に向けて書いていきますね。 ECで学んだ考え方ですが、 Web制作や、人との関わりなどにもあてはまるところがあるかと思います。 1.商品価値 良いもの、こだわって作ってるもの、手間がかかっているもの、 これらはどうしても価格が高くなってしまいます。 その分スペック、クオリティが高かったり、おいしかったり、身体に安全だったりします。 ただ世の中のお店は、価格だけ伝えている場合が多いです。 お客さまには高いからいいものなんだろうと勝手に想像してもらえるかもしれない。 ただそれは価格が高いだけの価値を、認識しても

    価値を提供できないと価格競争に飲み込まれ疲弊してしまう。
  • ドラッガーに学ぶ「あなたは何をしているのか?」

    ドラッガーに学ぶ「あなたは何をしているのか?」 2012/04/06 | カテゴリー: Creative | タグ: 考え方 タイトルとURLをコピーする Tweet 大きな会社に入る人は入社式とかで言われるのかもしれないけど、 私は最近知りましたw わかりやすくて、 「おお!すげぇ」と当に関心したので紹介しますねw オリジナルはドラッガーの「三人の石切り工」らしいですが。。 ■有名なレンガ職人のエピソード 【行動レベル】 「見ればわかるだろ? レンガを積んでるんだよ。」 【目的レベル】 「ん?あぁ、お城の壁を造ってるんだ。」 【意味レベル】 「国民を守るために、頑丈な城壁を造ってるんだよ。 これでみんな安心して暮らせるだろ?」 仕事に対するスタンスの違い! 分かりやすいですよね? 3人目の人にはやらされてる感がまるでなくて、 一緒に働くならこういう人がいいなって思ったり、 仕事をふるに

    ドラッガーに学ぶ「あなたは何をしているのか?」
  • 会社員になった僕が職場で「自分のため」に心がけている7つの事 知らないはリスク

    今日は僕が普段心がけている事を紹介してみたいと思います。 ちょっとしたことですが必ず自分にとってプラスになると思って心がけていることです。 必ずしもどの職場でもベストだとは限りませんが こういった視点や考え方があるのだと参考にしてみてください。 目次 ・常に情報発信する立場に ・人がしないことを自ら進んでやる ・常に相手のことを考えた行動を選ぶ ・多くの人とたくさん色々なことを話す ・全体像を伝える・共有することを意識する ・しんどそうな人の話をしっかりと聞いてあげる ・電話で話すときは5歳くらい若返った気分で喋る ・最後に すべては自分に 常に情報発信する立場に 僕は良いなと思った情報はどんどん共有します。 会社ではSkypeで社内や社とやりとりしていますが気がついたら 「かっしーのこれはいいな!と思った記事コーナー」みたいなグループチャットができ 上司や役員などどんどん巻き込んでそこ

  • 「なぜかお金が貯まる人」の“貯め習慣” 年収差は30万円、なのに貯蓄は380万円差  :日本経済新聞

    キャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。

    「なぜかお金が貯まる人」の“貯め習慣” 年収差は30万円、なのに貯蓄は380万円差  :日本経済新聞
  • Life is beautiful: 「時間に余裕があるときにこそ全力疾走で仕事し,締め切りが近づいたら流す」という働き方

    かれこれ30年以上もこの業界でプログラムを毎日のように書いて来た私。当然、自分なりの働き方のノウハウみたいなものも会得して来たつもりだ。以前ここに「私のとっておきのプログラミングスタイル」というエントリーを書いたので、まだ読んでいないプログラマーの方にはぜひとも読んでいただきたい。 ちなみに、そんな中でも後輩とか部下に教えるのが一番難しいのが、「スタートダッシュでできるだけはやくめどをつける」という仕事スタイル。どのエンジニアも、ちゃんと説明すればこの働き方の効用は理解してもらえるのだが、実際の現場でちゃんと実行できる人は100人に1人もいない。 「人はみな怠惰だから、締め切りに迫られなければがんばれないんだ」と言ってしまえばそれまでだが、「まがりなりにもプロとして仕事をする限りは、ペース配分ぐらいはちゃんと考えて仕事をすべき」というのが私の主張。トップクラスのマラソンランナーでペース配分

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