ミクシィはなぜタレントバイを成功させられたのか – ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方
役員会議のリアル～GREE・ミクシィ編～ 岡島：GREEさんはどういう感じでやってらっしゃるんですか？ 田中：法的な取締役会は月1,2回です。社外役員の方とかに忙しい方が増えてくると、毎週開くとか突発的にやるってことが難しくなってくるので、布陣を固めれば固めるほどそこの機動性は低下するのかなと。やり切れていない部分に関しては、会社として利益になるかどうかというところに基準を置いて案件毎に議論していて、事前にプレ取締役会みたいなものをやることもあります。 例え意見が纏まらなくても評決を取ればいいことだし、割れても良いことはあるので、ガチンコでやるのが良いかなと考えながらやっています。ただ単なる事業執行であれば、週2くらいの経営会議で15～20人くらい集まって、その人達で共有して決めてます。最近はそれに加えて事業責任者だけを数人集めた別の会議も作っていて、事業の中だけに留まる話であればそこだけ
2013年のIT企業カレンダー～ミクシィ・サイバーエージェント編
いよいよ大晦日となりましたが皆さま大掃除ははかどっていますか。また、2012年もCNET Japanをご愛読いただきまして、誠にありがとうございました。 さて、今年も関係各社様からたくさんの2013年カレンダーをいただきました。そこで、いただいたカレンダーの中から、特にデザインや仕掛けがユニークだったものを編集部でセレクトして紹介します。 本日はミクシィのカレンダーとサイバーエージェントのノベルティーを紹介します。 ◇ミクシィの2013年カレンダー ミクシィのカレンダーはシンプルで小型サイズ。比較のためにSDカードを置いています。 組み立て後。モニターの下など、ちょっとした隙間スペースに置けるのが便利です。
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