競争優位を獲得する最新IT経営戦略アメーバ経営は、会社の組織を小集団に分けて、運営管理していく経営手法である。小集団が独立採算制で運営していくことが大きな特徴だ。京セラの創業者である稲盛和夫が考案。同社の成長を支えてきた。詳しくはホームページ（http://www.kccs.co.jp/consulting/）を参照されたい。 長引く不況を脱する方策として、「個人が目標を明確に持たなければならない」「社員1人ひとりが経営者感覚を身につけないといけない」といった個人の自己変革を訴える声が多く聞かれる。企業が人間の集合体である以上、そこに集う人々の行動が変わらなければ企業に変化が起きないが、人はそう簡単には変わるものではない。 人の行動を変えさせる方法は大きく分けて2つある。1つは外部からの圧力（恐怖、脅しなど）によって行動を変えさせる方法である。しかし、この方法では個人の意欲は高まらず、圧力を避けることができる最低限の行
