限界利益とは | 変動費とは 固定費 貢献利益 | 限界利益率 薄利多売
易しい切り口で解説した本です。 よければクリックしてアマゾンへ ★ここは経営シミュレーション(ビジネスゲーム)のサイトです。お立ち寄りください ★理解を深めたい方はTOPページから ｅ−事前学習 をどうぞ 05/4.5 アクセスが多いためにカウンタ設置 ・26,573件/初年 ・46,978件/2年目 ・61,791件/3年目 管理会計の用語です。管理会計では費用を、売上(操業度)と共に変化する変動費(原材料費、運搬費、外注費、歩合給等)と、売上とは関係なくかかる固定費に分けます。固定費は人件費、管理費等が主なものですが、ざっくりと変動費以外を固定費とみなすこともあります。 売上−変動費−固定費=利益 そして売上高から変動費を引いたものを限界利益と呼びます。管理会計の定義ですから、P/Lには現われません。次のように表現できます。 売上−変動費=限界利益 または 限界利益=固
Web2.0による産業構造変化への対応(PDF)
2013年7月1日、みずほ銀行とみずほコーポレート銀行が合併し、 新たに「みずほ銀行」としてスタートしました。 合併にともない、ホームページは以下のURLに変更となっております。 新会社のホームページへのアクセスは、以下のURLをクリックしてください。 （https://www.mizuhobank.co.jp/） 「旧みずほコーポレート銀行」サイトのページをお気に入り、 ブックマーク等に登録されているお客さまは変更をお願いいたします。 移動する
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070406-00000089-mai-soci
SIRHA 2009 - du 24 au 28 janvier 2009 - Eurexpo Lyon - Accueil
http://www.j-smeca.or.jp/smeca/jirei.php
http://www.shibatashoten.co.jp/magazine/item/2006/12/20072_1.html
醸界タイムスＷｅｂ版: サントリー ０７年酒類カンパニー方針、ビールが躍進
醸界タイムスＷｅｂ版: オエノンＨＤが北の誉酒造を子会社に
経営を考える61
http://72.14.235.104/search?q=cache:iCvxZOhwH_IJ:www.drink-kirin.com/column/014/index.html%20%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%99%E3%83%96&hl=ja&gl=jp&ct=clnk&cd=1&lr=lang_ja&client=firefox
http://coorsjapan.com/company.html
