韓国の巨大インターネット企業：ネイバーの野望：JBpress(日本ビジネスプレス)
（英エコノミスト誌 2014年3月1日号） 韓国最大のポータルサイト「ネイバー（NAVER）」は、自国ではヤフーを完敗に追い込み、グーグルを寄せ付けない。そして同サービスを率いるトップは今、メッセージサービスによる世界制覇を計画している。 ダウンジャケットには普通、ニワトリではなくアヒルの羽毛が詰められている。なぜか？ 「ネイバーに尋ねてみよう」――。 韓国のポータルサイトであるネイバーは2003年に、こんな文面の広告を出した。当時の同サイトの目玉は、ユーザーの力を借りて回答を得るクラウドソースの手法を用いた、革新的なQ＆Aサービスだった。こうした目を引く特徴はあったものの、ライバルがひしめき合い、米国のヤフーや別の韓国企業ダウムが支配する市場に乗り出した時、ネイバーの勝ち目はあまりないように思われていた。 2013年、ネイバーは100万件目にあたる質問を掲載した。その内容は、あるユーザー
enjoy Korea - 【ＡＡで分かる韓国経済・前編】
２００５年、日本政府とヘッジファンド（以降、禿）との熾烈な為替闘争が勃発。 圧倒的な資金力で円売り・ドル買い介入を行い、日本政府が勝利する。 この時つぶれた禿は２０００社に登るという。 そのとき使った資金は１分あたり１０億円、１日で１兆円以上、予算は１３７兆円という空前の規模であった。 そしてその介入資金は回収されないまま市場に滞留。 空前の「金余り」が発生し、石油などの原料、金、そして為替市場に流れていった。 特に経済規模が小さく、金利の高い国は為替レートが急上昇した。 そのあおりを受け、２００５年１０月より韓国ウォンも上昇。（もちろんこれ以外にもさまざまな理由がある） 日本人の有識者は、韓国の状況を見てこう警告した。
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