組織発展の鍵はリーダーの自己理解から始まる リーダーとしての活躍が期待されている人材の特性と可能性を可視化し、人事上の重要な意思決定と成長を後押しする科学的メソッドに基づくプログラムです。 詳しく見る
株式会社リードクリエイト｜人と組織に「協創力」を。
組織発展の鍵はリーダーの自己理解から始まる リーダーとしての活躍が期待されている人材の特性と可能性を可視化し、人事上の重要な意思決定と成長を後押しする科学的メソッドに基づくプログラムです。 詳しく見る
「仕組み化」では勝てなくなってきている時代に正社員はどうなるか : けんすう日記
仕組み化力 仕組み化というのは、ビジネスについて非常に重要と言われています。成功する会社とそうでない会社の違いを述べる時に、「属人的ではなくて、仕組みに出来たところが強い」という話はよく出てきます。 たとえば、楽天などは「仮説→実行→検証→仕組み化」を5つある成功のコンセプトの１つにあげていました。 これは超同意で、仕組み化をいかに作るのか、属人的ではなくて組織力、そして組織が持っている知見でどう戦うのか、という点について、nanapi社でも意識をしていました。 しかし、最近それだけでは全然勝てない時代かもしれない・・・とも思い始めています。 仕組みをすぐに変える必要がある というのも、仕組みを作ってそれで何年もやっていけた時代と違って、今の時代、特にインターネット業界では、動きが早すぎるのですね。 特定のルールの元で「仮説→実行→検証→仕組み化」をしても、ルール自体が変わるのです。つまり
英語学習、資格勉強などに絶対に途中で挫折しないための習慣化術 - 自分を変える、人生を変える！
2013-01-27 英語学習、資格勉強などに絶対に途中で挫折しないための習慣化術 スキルアップ 今年こそ英語を勉強しようとしたのに、結局やめちゃった・・・ 今年こそ資格を取ろうとしたのに、いつの間にか参考書にホコリが・・・こんな挫折の経験、ありませんか？ 私は昔から一つのことを続けるのがほんっと苦手で、こういう挫折の経験を嫌というほどしてきました。しかし豆腐みたいに意思が柔い私でも、これから解説する方法で何とか三日坊主を卒業することができました。 英語学習も、資格勉強も、挫折しないで続けられるようになったのです。今回はそんな「途中で挫折しないための習慣化の方法」をご紹介します！ 習慣になっていないことは疲れやすい まず大切なことは、「習慣にしたことをやるのは楽だけど、習慣になっていないことをやるのは疲れる」という人間の特徴。 ここを押さえておく必要があります。私たちは、日常生活
DPM研究舎
工場管理、生産管理、在庫管理の慢性的な悩み、それは、変動する需要にどのようにして応えるか？、ではないでしょうか 教科書には、「生産計画をきちんとつくれ」、と書いてあります。 そして、「生産計画の良し悪しで生産管理の質が決まる」、とも。 夜遅くまで残業してつくった生産計画。数日すると、変更せざるを得なくなります。 そっちこっち走り回り、情報を集めて、生産計画を作り直しました。やっと出来上がったと思ったら、さらなる変更が待ち受けています、、。 最新の生産管理用のソフトウエアを導入しました。計画変更が短時間にできるとのことで。 しかし、ソフトウエア導入後１年以上もたちますが、計画変更のイタチごっこで改善どころか、ますます混乱の度を深めているようです。 生産計画を中心とした現行の生産管理を生産計画基準と呼ぶことにします。 生産計画基準の生産管理がダメだ、と言っているのではありません。生産計画基準の
★第16回 男性と女性の「心のスイッチ」の違い！ | ヒューマンキャピタル Online：人材育成
人事が知っておきたい「ニューロダイバーシティ」 ４つの指標で職場のメンタル不調に気付く 日本IBM産業医が指南 2024.04.26
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