ブックオフ社長橋本真由美の「最強の現場の創り方」 (ブックオフ社長橋本真由美の「最強の現場の創り方」)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
このコラムについて “ビジネスモデル”で考えると、ブックオフの仕組みは恐ろしいほど単純だ。にもかかわらず、ブックオフだけが勝ち残ってきた理由は、現場（店頭）にある。 この連載では、ブックオフの強力な現場が作り出されるまでの経緯を、1号店の現場からたたき上げて社長に就任した橋本真由美氏が語り下ろす。同社の「育ての母」の生の声を存分にお聞きいただきたい。インタビューと構成は日経トレンディなどで活躍中のライター、長田美穂氏、写真は鈴木愛子氏が担当する。 記事一覧 記事一覧 2007年4月18日 （21）「お母さん社長」、行きます！ …社長就任の瞬間、私は、ある意味それ以上に気がかりな問題に直面していました。就任発表翌日の17日、私は、病院にとある検査の結果を聞きに行くことになっていたのです。 2007年4月16日 （20）2号店の仲間との辛い別れ いくつかの山を一緒に乗り越えてきたはずの人たちが
ほぼ日刊イトイ新聞
・あんまり好きじゃなかったし、苦手でもあったけれど、 いまでも小学校で習った算数くらいならできる。 電卓がなくても、紙と鉛筆があればたぶんできる。 「つるかめ算」だとか「旅人算」だとか、 忘れちゃったけれど、よく考えればなんとかなるだろう。 いちど自転車に乗れたら、 そのあとは長く乗ってなくても乗れる。 そういうことと同じように、小学校の算数くらいできる。 と、ずっと思っていたのだけれど、 もう何十年も前になるけれど、娘が小学生のとき、 先生のどういう意図だったのか、 「算数難問集」みたいなやつからの宿題があって、 それを、「どれどれ」と見たら、ずいぶん難しい。 しかし、俺も男だマドロスだ、根性入れて考えたら、 きっとそのうちなんとかなるだろうと思った。 しかし、ああでもないこうでもないとやっても、 ちっともできやしないのだ。 近所に住んでいる、おとうさんよりも、 もうちょっと勉強もできそ
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