「モバゲー」を1人で開発した男──川崎修平氏の素顔（前編） (1/4)
(株)ディー・エヌ・エー（以下、DeNA）の「モバゲータウン」（以下、モバゲー）といえば、気軽に遊べるミニゲームを核に、コミュニティー（SNS）機能などを備えたケータイ向けポータルサイトだ。 2006年2月に開始してから中高生に大きく受け入れられ、2008年1月末には903万という、ケータイ業界で随一の登録ユーザー数を誇るサービスにまで成長した。ちなみに月間ページビューは151億9600万、直近の第3四半期（10～12月）におけるモバゲーの売上高は46億2800万円という。 なぜモバゲーは中高生を惹き付けてここまで成功できたのだろう。 その答えのひとつは、DeNAが目指した「居心地のいい雰囲気」にある。今回は、モバゲーのコミュニティー機能とゲームの基礎部分を1人で作ったDeNAの取締役、川崎修平氏にインタビューし、モバゲーで目指したことを聞いた（後編はこちら）。 DeNA取締役で、ポータル
有害フィルタリングがモバゲータウンに与える影響は--DeNA南場社長が分析
総務省の要請により、未成年は有害フィルタリングサービスに原則加入することとなり、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）やブログといったサービスを携帯電話から利用できなくなる。このことは、モバイルSNS最大手の「モバゲータウン」や運営元のディー・エヌ・エーにどのような影響を与えるのだろうか。1月30日に開催されたディー・エヌ・エーの2008年第3四半期決算説明会において、代表取締役社長の南場智子氏がデータを元に説明した。 南場氏によると、モバゲータウンの会員数は2007年11月に800万人を突破。この時点における年齢構成比は、10代が44％、20代が38％、30代以上が18％となっている。携帯電話事業者がフィルタリングの原則加入対象とする18歳未満のユーザーに絞ると、割合は全体の29％と決して多くはない。 また、モバゲータウンの売り上げは、大きく（1）広告掲載・キャンペーン企画、（2）
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