「うちの社員はしゃべらない」のではなく「しゃべらせない何か」が組織にあるだけ!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net「事実をありのままに言えですって！・・・そんなことは、たぶん大きな町全体を見渡したって、日に二度も起こっていやしませんよ。それに話を聞く方だって、話し手より機嫌がいいとは限らないでしょう。 だから、話したとおりに聞いてもらえるっていうことも、大きな町全体を見渡したって、日に二度あるやなしやってことになるのです」 （ディドロ（1984）「宿命論者ジャックと主人」より引用） ・ ・ ・ 大きな町を見渡しても、「話したとおりに聞いてもらえるひと」は、この世には、そう多くはない。 人材開発などの「ひとと組織」にまつわる分野で仕事をしておりますと、研究の傍ら、研修やワークショップに登壇する機会が与えられることがあります。 僕の行う研修では、僕が一方向にレクチャーするのは、たいてい全体の３分の１くらい。残りの３分の２は、参加者の皆さんがディスカッションをしたり、相互にヒアリングをしたりします。 登壇す
